萬寶周刊：正經八百冷眼分析不景氣的台灣藝術市場（三）（第400期）


甄藏、景薰樓及羅芙奧是本土碩果僅存的三家拍賣公司，在台灣藝術市場上各有一片天，其公司負責人都是藝術圈百年難得一見的奇才，想當年藝術市場處於黃金年華時，他們自然是意氣風發，笑傲江湖，但當不景氣來臨時，其他拍賣公司不堪長期虧損，相繼退出時，他們卻豪不退縮，尤其是甄藏，不僅頻頻向大陸叩關，先後與上海三家拍賣公司合作，企圖先行卡位，等待黎明；或是喊出「保衛本土，先挺景薰樓」把握歷史變遷所提供給景薰樓的機會，守住本土藝術家最後一塊淨土，羅芙奧則是不斷擴大拍賣領域，並聯結其他藝術產業以增強公司底基，這三位藝術圈的風雲人物分別是甄藏的劉國基、景薰樓的陳碧真及羅芙奧的郭倩如。
劉國基是資深建築人，有超過20年的收藏經歷，演而優則導的開創「甄雅堂」以經營清末民初及當代水墨畫家為出發點，是少數具有鑑定古字畫能力的經營者，甄藏首拍是一九九五年，以敢做敢當震驚了藝術圈，其開創性有三：
一、拍賣目錄首頁印上「保証真品」，這是目前全世界惟一敢保証真跡的拍賣公司，連蘇富比及佳士得都不敢做如此保証，國際兩大若不慎賣出偽作，只能悄悄接受退貨（畫家親自出面指認或有畫冊輔証），劉國基認為公司信譽僅次於個人生命，拍賣公司有責任為收藏家把關。
二、甄藏拍賣在藝術市場「無量下跌」時，於每年春秋大拍時以「時價」來做為估價，小拍時甚至以「無低價」來刺激買氣，此舉引起許多「大畫家」及畫廊的不諒解，認為幾十年累積的畫價基礎被破壞，劉國基的回應是：「如果你覺得便宜，可以自己買回去」，此舉打破畫家市場價格迷思，為藝術市場商品化奠下基礎，影響深遠。
三、劉國基預估大陸的藝術產業將於2010年來臨，2020年時大放異彩，原因是大陸的土地無法買賣，而且大陸人民由於歷史的因素，一向視藝術品為國寶，這與台灣的「有土斯有財」觀念大不同大陸政府對藝術產業也有諸多期待，各種藝術法規紛紛出籠比我們速度快，而且完整，因此甄藏拍賣於1997年首度將預展拉到香港、新加坡及上海，次年更與上海朵雲軒合拍，1999年再度與工美合拍，今年更獲上海東方拍賣公司聘為顧問，積極展開交流，相信在不久的將來，甄藏將是台灣藝術拍賣公司在大陸的第一品牌。

景薰樓拍賣公司創立於1944年，負責人陳碧真早年任職於台中三采藝術中心，夫婿林振廷則是霧峰世家臺島望族林獻堂後代也是全國性知名收藏家，在中部地區人脈廣泛，為人熱情大氣，投入藝術產業後積極發掘前輩藝術家之精品，也曾多次到台北預展，並開拓華人及水墨部門，目前則回歸到其最熟悉的台灣本土畫家，今年秋拍有幾件藝市難得一見的廖繼春、李石樵及顏水龍珍品，而陳庭詩日與夜編號42，是陳庭詩在台北龍門畫廊展覽時邀請卡上的作品，雖是版畫卻是孤品，屬美術館級的精品。
羅芙奧拍賣公司雖未推出春拍，近來卻是積極投入公共雕塑之引薦動作頻頻，由於負責人王鎮華是資深設計人，與媒體關係良好，主事者郭倩如熟悉法國拍賣界，與多位資深拍賣官(法國採拍賣官制度，與英美採拍賣公司制不同)熟悉，曾任職本土「傳家」拍賣公司，自立門戶後積極引進國際級拍品，是少數有能力鑑定雷諾瓦、畢卡索全球收藏家共同參與的超高價之藝術品，若能穩建經營，一步一腳印，也許能實現成為亞洲之國際拍賣公司。
拍賣公司是藝術市場之終極產業，難度最高，不僅須豐富經驗，更要有源源不斷的資金支持主事者更須兼具專業、熱誠、公關及財務之各項超能力，不景氣的當口，只有更多的收藏家投入及畫廊業界的支持才能克敬其功。