DB養老金計畫在金融風暴中艱難跋涉
在金融危機爆發之前的2006至2007年間，美國DB計畫領域發生了一系列的事件，促使資助DB計畫的企業不得不在金融危機爆發之後重新考慮對計畫管理戰略作重大的改變。這一系列事件主要包括：2006年8月份通過的《2006年養老金保護法》中有新的規定，要求企業必須在7年之內達到DB計畫100%的注資水準；標普500企業的DB計畫到2007底，由於股市的強勁表現，其注資水準和額度超過了600億美元；股票和另類投資均表現卓越，為DB計畫的投資帶來了卓有成效的投資回報；美國稅務局對《2006年養老金保護法》中的有關規定詮釋為要求DB計畫的資產負債要進行盯市（Marked to Market）記錄，使計畫的注資水準要如實地反映在當期公司資產負債表上。因此，金融危機所造成的每一美元的投資虧損都要反映在公司的負債表上。

磐石會簡介

磐石會是由中部地區上市櫃及規劃掛牌公司為主組成的老闆聯誼會。總共有七二家企業組合而成，現總股本約為877億元，總市值高達3,492億元，其中已上市、櫃公司共有49家，29家傳統產業、20家電子，大多為中小型公司。其中包括像美律（全球知名的手機零組件供應商），寶成（全球最大的製鞋業），巨大（國際自行車的龍頭），和寶島科（持有大陸海昌36%的股份，目前是中國市佔率第三高的隱形眼鏡業者）。

目前肆虐全球的金融風暴幾乎震盪了世界資本市場的每一個角落。其中，深受其害的是美國的養老金資產。以401(k)和個人退休帳戶(IRA)為主體的美國繳費確定型養老金(DC)資產大大縮水；而美國養老金體制中的另一主要工具──收益確定型養老金計畫(DB)資產也受到巨大衝擊。全球證券市場前所未有的暴跌造就美國大多數類型養老金計畫資產的嚴重縮水。據美國共同基金業界協會(ICI)的統計，到2008年第2季度底為止，美國的養老金全部資產為16.9兆美元，其中8.8兆元為DC養老金資產；8.1兆元為DB養老金資產。這些資產代表著美國全部家庭所有金融資產的36％，並超過所有美國商業銀行持有資產的總量。因此，美國養老金是美國資本市場中最大的金融機構。