2008/08/20 07:50:28
順子的盤前小語:背水一戰,不進則退? 沒那麼嚴重啦...
(京都 太原三千院庭院一隅,初春,雪融,蕭瑟中藏生機)
有許多的現象,都符合 80/20 法則
例如:80%的業績,來自20%的客戶
經歷幾年下來,每年幾乎都是如此
我並沒有刻意經營大客戶
每年總是會有 20%的貴人,占我業績量的80%
這是"自然"的現象,生活中很多事情都是如此
既然這個現象存在,
我們就該好好認清,這個現象背後的真意
既然 20%的客戶,創造了 80% 的業績
那麼,我們就鷹該用 80%的時間
去服務這 20% 的"貴人"
這才是有效率的"銷售時間"配置
股票獲利,其實也符合 80/20 法則
你一定會發現 :
80%的獲利,來自20%的某些股票的操作
例如:
聯發科一檔,佔你獲利的 50%
台積電一檔,佔你獲利的 30%
其餘的獲利,可能都是些許......
要創造高獲利,在關鍵時刻的20%
要有"賭"的霸氣
多數的高獲利,都是"堅持"下來的報酬
在"關鍵的時刻",先要有"最壞的打算"
(資金比例控管很重要)
背水一戰,放手一搏,不進則退
回來看看台股的大盤,
正是面臨"風雨飄搖"的關鍵時刻
是不是該善用這 20% 的加碼好時機
創造這一整年 80% 的利潤呢?
回到台股觀察 : 再不強攻,又要陷入整理(不會"萬劫不復"啦)
大盤面臨"十字路口",投資人如何因應?
結論 :
上漲(最好大漲)加碼,下跌(如果大跌)停損
如果大盤會持續整理,先退出觀望
待 12RSI 重新站回 50 , 再買回不遲
個人操作: 在此做"最後加碼"
低持股比重 30% 的積極操作
以聯發科,鴻海家族股票為主
金融股的"政治獻金"拖累股價
那是過去"歷史的共業"
再下殺,是買點,不是賣點
用過去的事件,影響現在的股價,邏輯不通啦
大盤只要是" 電子,金融 " 雙主流強攻
回升看 9,300 點 , 非夢事
以上係個人觀點,僅供參考
順子 2008年8月20日 晨時 新竹
順子 在
投資部落 發表於07:50:28
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ENIDYU 於
2008/8/20 下午 02:17:14 留言
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偶今年80%ㄉ收入來自於權友及自營商滴犧牲奉獻
甘溫捏
不能討回去ㄡ
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版主 於 2008/8/20 下午 07:18:04 留言
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今年權證部分:
80%收入是"自營商"給的"結算獎金"
聯發科,台積電,宏達電....
自營商討回去粉少...
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ENIDYU 於
2008/8/20 下午 04:42:57 留言
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暱名 於
2008/10/9 下午 08:41:14 留言
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