上海的台胞們等了10年，終於可以 聽到進入7-Eleven親切的一聲「歡迎 光臨」！
歷經近十年協商，台灣統一集團終 於讓日本放行，取得上海經營授權， 投入資本額1億元人民幣，百分之百 獨資成立統一超商(上海)便利有限公 司。4家直營店分別位於徐匯區、盧 灣區、浦東區等，於4月底同時開 幕。統一也樂觀預估將在3～4年內獲 利，野心勃勃的在5年內開出至少300 家新店面。

台灣人民的好鄰居
將進軍上海
7-Eleven在30年前進 入台灣，改變了所有 台灣人的生活，現在 7-Eleven要進駐上海， 挾著不容小覷的台灣 經驗正式加入中國便 利商店的兵家必爭之 地─上海，一場中外 資便利商店決戰上海 灘的好戲今夏悄悄上 場。
日方經營中國市 場，始終不肯同意統 一超商進入經營便利 商店。這次日本放行，業界分析原 因，包括日本7-Eleven雖於北京已站 穩腳步，但經營並不順利；伊藤洋華 堂在上海也有轉投資的羅森便利商 店，開始開放加盟經營；加上由日方 與大陸康師傅集團成立的全家便利商 店，在上海火速開了100多家店後， 進攻華南，為快速跟上對手，頗有靠 台灣企業打天下的味道。這是繼台資 潤泰集團的喜市多、中日合資的全家 便利商店後，上海第3家由台籍企業 主導的便利商店。據國際的經驗數據，當人均國民收入達到3000 美元時，是便利商店業態的導入期；人均國民收 入達到4000美元時，是便利商店的成長期；而人 均國民收入達到6000美元時，便利商店便進入了 發展的高峰期。中國目前便利商店初創的地區， 也大都是廣東、上海和北京等經濟發達的地區。 從中國連鎖便利店的發展方向來看，上海的趨勢 較猛，並且正逐漸形成良性的運作規律，政府相 關法規也較有規範。

建立加盟體系
因便利商店前期投資成本較高，為保持品質， 建立嚴格管理制度，多數便利商店體系進入中國 前期都以直營為主。但發展加盟體系是在中國開 便利商店的必走之路，因為大城市的店面難求， 租金飛漲。發展加盟系統，加盟主自己有房子， 無疑是帶槍投靠，既讓擁有店面的業主有投資的 機會，減低創業風險，也加速了便利店開疆辟土 的速度。
中國國內最大的便利商店體系之一的聯華快客 便利店也在2007年成立10週年，自營展店2000家 後，為支撐快客新開店策略實施，聯華快客也將 自己的開店策略從自主開店為主，調整為重點發 展特許加盟體 系為主。以大 型綜合超市、超 級市場及便利店 3大主要零售業態 為主營業務的聯華 超市，截至2008年 底，總門店數目已 達3872家，遍及中 國20個省份。
此外如中日合資的 羅森也開始其加盟腳步；潤泰集團總裁尹衍樑投 資的喜市多便利商店，2007年由原台灣大潤發總 經理魏正元接任總經理職務後，改革喜市多加盟 制度，免加盟金改收管理費，加速募集加盟主 日本目前有12298家7-Eleven連鎖便利商店，是 世界上數量最多、也最密集的國家；獲得在台灣 永久經營權的統一企業從1978年開設7-Eleven便利 店至今，總數已達4814家。無論從密度、營業額 還是店數，都堪稱台灣同行業的第一品牌。反觀 中國便利店的密度，家數確實還有無限發展的想 像空間。